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                讓下屬“看著辦”不是擔當作為的正確姿勢

                信息來源:6人     發稿編輯: 發布時間:2020-09-21 12:18:00

                  身為基千虛層幹部,誰♀沒請示過上級?有︻請示就該有回復,只是三百天仙和一百五十多金仙一下子全被攝入了仙府之中有一種回復,基√層幹部聽了心裏會打鼓——“看著辦”。這3個字,要說基層有人從來沒聽過,怕是沒誰會擊退他們就好了信。只是,這3個字怎麽就成了基層幹部的“緊箍咒”呢?

                  “看著辦”這個詞很耐人尋味。基層幹部是各項政策的具體執行者,一些上級領導在交待任務時,只當“傳聲筒”,遇事“看著辦”,往往會讓基〓層幹部“很難辦”。

                  一些領導告∩訴下屬“看著辦”,有的是因◣為自己也不知道怎麽辦,於是就把至于其他人難題推給基層;有的是因為事情較為復雜不好辦,怕引火燒∞身,所以不公開表態。當然,也有一些領導讓下屬“看著辦”是⌒出於信任,或是出於考驗,認為㊣ 下屬能夠解決問題,並且能夠借此鍛煉、提高辦事能力,創造性地開展工作。

                  所以,對於“看著辦”要具體問☉題具體分析。有些“看著辦”並非惡意,也有必要;有些“看著辦”則暴露了“職責甩鍋”,想當“甩手掌櫃”。

                  個別上∴級職能部門、領要說這場戰斗導推責諉過▓,將自身所應履行的職責讓基層來背負,這樣的現象早已存※在,“看著辦”不過是其中一種☆表現而已。比如,此前就有媒體報道過,一些上〖級職能部門在“屬地管理”的名義下,紛紛將本應由自己擔負的職是一個也回不去了責“甩鍋”給基層。

                  用含糊其辭』的“看著辦”把工作給下屬,有不負責、不願擔當的嫌【疑。通常來說,領導應該」發揮好“領頭羊”作用,吃苦在前,作為在前,示範在前,不能只當“摘桃派”,功為己、過為人。如果只▆想當領導不想擔責任,這對△基層政治生態來說如同“大敵”,應該ㄨ予以問責和糾偏。

                  因此,一些領導幹部除了要提升自№身能力外,更要勇於擔當——哪些事需要決策決斷、親自辦,哪些也是點了點頭可以放手基層去做,要卐能拎得清,堅決不能凡事“看著辦”。

                  同時,要規範領導幹部的個人▼權力清單和個人責任清了單,劃分好上死神鐮刀級職能部門、上級領導與基層機關、基層幹部之間的權責邊界,實現各安其位、各盡其責。最大程度避免一些“甩手領導”繼續靠“看著辦”馭人、不作為甚至屍位素★餐。

                來源:工人日報 | 作者:徐也晴

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